Führen - ohne Führungsfunktion

• Kurzbeschreibung

  Das Seminar Führen - ohne Führungsfunktion gibt Ihnen einen praktischen Einblick in das Projektmanagement auf Augenhöhe. Sie lernen, wie Sie kompetent in Ihnen übergebenen Führungsaufgaben agieren.

• Kursinfo kursmg5

  Durch die Verflachung von Hierarchien und steigenden Kostendruck werden die Anforderungen an Mitarbeiter ohne Führungspositionen größer. Dies hat häufig zur Folge, dass Aufgaben und Projekte an kompetente Mitarbeiter delegiert werden. Ebenso gibt es Positionen in Unternehmen im Qualitäts- und Projektmanagement, in denen Mitarbeiter klare Aussagen formulieren müssen, ohne eine formelle Führungsposition zu haben.

  Im Kurs zum Führen ohne Führungsfunktion verfestigen wir anhand von konkreten Praxisbeispielen aus der täglichen Arbeit individuell und in Gruppen die Inhalte des Seminars. Dadurch erhalten Sie direkt einen Einblick in die praktische Umsetzung Ihrer neu erlernten Fähigkeiten. Sie lernen Ihre Kollegen zu motivieren und für Aufgaben zu begeistern sowie sich durch klare Formulierungen durchzusetzen.

  Nach dem Kurs können die Teilnehmenden Probleme des Rollenwechsels vom einfachen Mitarbeiter zum Kollegen mit fachlicher Verantwortung erkennen und lösen.

  Methoden:
  Vortrag
  Fallarbeit
  Gruppenarbeit

  Angesprochener Teilnehmerkreis:
  Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Mitarbeiter aus dem Qualitätsmanagement, Projektkoordinatoren

  Kursziel:
  Sie reflektieren ihren Sprachstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle rhetorische Fähigkeiten, um klare und eindeutige Botschaften und Aufgaben formulieren zu können.

• Seminar- bzw. Schulungsinhalte

  • Ziele setzen - Übereinstimmungen erreichen
  • Erfolgreich kritisieren
  • Umgang mit Blockaden
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten - Unterschiedliche Strategien
  • Steuerung von Arbeitsteams

• Seminar- bzw. Schulungsvoraussetzungen

  Keine.

• Seminarart

  Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen (Virtual Classrooms) finden sie hier. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.

Anmeldung

• Seminarbeurteilungen

  Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung

  
  

  • thematisch super aufbereitet, kompetent und strukturiert durchgeführtes (mehrtägiges) Seminar, alle Fragen wurden beantwortet - es hat Spaß gemacht und war lehrreich
    R.N. - 04.05.2022
    
    

• Ihre Vorteile

  • Bildungsanbieterauszeichnung

    Wir wurden im Internationalen Bildungsanbieter-Elite-Ranking (IBER) der performNET AG mit der Höchstwertung von fünf Sternen ausgezeichnet. PC-COLLEGE schreibt Kundenorientierung groß und hält Qualitätsstandards dauerhaft auf einem sehr hohem Niveau.

  • Kundenauszeichnung

    PC-COLLEGE bietet exzellente Seminare bestätigen unsere Teilnehmer auf dem unabhängigen Bewertungsportal eKomi.

  • Nachbetreuung

    Auch nach dem Seminar sind wir für Sie da. Vier Wochen nach jedem Training stehen wir Ihnen kostenfrei für programmspezifische Fragen zur Verfügung.

  • ... alle Vorteile auf einen Blick

• Terminübersicht

  SeNr.	Seminar	Termin	Dauer	Standorte
  MG5 240513	Führen - ohne Führungsfunktion	13.05. - 14.05.2024	2 Tage	Live-Online-Training
  MG5 240711	Führen - ohne Führungsfunktion	11.07. - 12.07.2024	2 Tage	Live-Online-Training
  MG5 240902	Führen - ohne Führungsfunktion	02.09. - 03.09.2024	2 Tage	Live-Online-Training
  MG5 241031	Führen - ohne Führungsfunktion	31.10. - 01.11.2024	2 Tage	Live-Online-Training

• Seminarübersichten

  • Nach Schlagworten
  • Nach Herstellern
  • Nach Kategorien

Verwandte Seminare/Schulungen

• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern